『ネット社会と起業、デフレ化』 インスクエア ビジネスニュース Vol.719
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.719] 2015/02/17━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…「 ネット社会と起業、デフレ化 」
／ 重村達郎（弁護士）
02:その他
イベント予定：《ストックビジネス実践講座》２月１９日予定
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃ 「 ネット社会と起業、デフレ化 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 重村達郎（弁護士）
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先週末、鱧と発光ダイオードで町興こしに力を入れている徳島県の阿南で仕
事があり、大阪から高速バスで淡路島を横断して入りました。２時間半、バス
代は約４千円で、ＪＲで岡山まで新幹線、瀬戸大橋―高松経由で行くよりもは
るかに安く、かつ早く行けます。
また、空港までのアクセスや乗り換えを考えると飛行機よりもずっと便利で、
７，８人の乗客で営業上もペイしそうです。
徳島と言えば、眉山のふもとにある阿波踊り会館では、毎夜、地元の連が交
代で阿波踊りの公演を行っていて、練習で鍛え上げられたセミプロ集団による
踊りの迫力は素晴らしいです。ネットで予約した安いビジネスホテルに宿泊。
翌日は、夜徳島で合流した妻と高松に出て、小豆島へ。高松までは徳島交通
の高速バス利用です。土日は特別割引もしていてＪＲの普通運賃よりも安く、
一方ＪＲは自らの首を絞める結果となる高速バスを走らせることもできず、客
を食われています。ネットや高速道路の普及がデフレをもたらしているのです。
小豆島はオリーブ公園の見学とオリーブ油を使った料理が目的でした。オリ
ーブはスペインやイタリアなど地中海沿岸の温暖な気候が生育に適していると
思われがちですが、意外にも冬に一定の寒さがないとだめで、現に戦前試験栽
培が始まった沖縄や鹿児島ではうまく育たず、かえって豪雪地帯の京都丹後地
方では立派に育っているということです。
日本では、天然素材のオリーブオイルはブームで、とりわけ純粋小豆島産の
エキストラ・バージンオイルなどは、スペイン・イタリア産や国内産とのミッ
クス製品よりも３倍くらいの高値で売られています。
島には至るところにオリーブが植えられていて、小豆島産オリーブオイルが
それほど稀少価値があるとも思えないのですが、手摘みで厳選された品質と
「本場小豆島産」というブランド力で競争力を保持しています。海外製のオリ
ーブオイルの中には、どうせ日本人には味の違いなど判るはずがないと馬鹿に
して、品質の劣ったきずものや古い在庫品を原料にしているものもあるようで
す。
他方、テレビや雑誌・新聞等で千万単位はするであろう広告費を払い、店を
構えて広く宣伝されている有名農園のブランド製品などは、当然、その経費が
価格に反映されていることは間違いありません。
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『チャンス！円安こそ地方メーカー再生の時』 インスクエア ビジネスニュース Vol..697
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.697]2015/01/14━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「チャンス！円安こそ地方メーカー再生の時」
／ 白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム－
┃『 チャンス！円安こそ地方メーカー再生の時 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
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皆様こんにちは！飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。本年
も残すところあと50週です（笑）。気合を入れて残り350日を走り
抜けたいと思います。
弊社開発の「ご飯にかけるギョーザ」も絶好調で、12日の日本テレ
ビ「ヒルナンデス！」では2015年の今年はやるものランキング3位
にランクインし、年末のスマステの4位と共にお陰様で好位置をキ
ープしております。食品以外も含めてのランキングですので嬉しい
限りで御座います。
さて、昨年から「円安‼」「円安‼」と巷ではマスコミが騒いでお
り
ます。急激な為替変動の為に、輸入中心の企業の方は大変な毎日で
あろうと思われます。メーカーさん、飲食店は為替変動に合わせた
値上げはなかなか難しく、利益の圧迫に悲鳴を上げていらっしゃる
事でしょう。更に年末のペヤング焼きそばやマクドナルドの異物混
入で食品業界の安全安心も厳しく問われている中、輸入食材使用は
細心の注意が必要です。
そこで、私は、「今！円安こそ地方メーカー再生の時」と声を上げ
たいと思います。
『コンテンツ元年』 インスクエア ビジネスニュース Vol.696
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.696] 2015/01/13━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 コンテンツ元年 』
／ 松澤 和重（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム － 『 コンテンツ元年 』
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┃ ／ 松澤 和重（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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皆さん、こんにちは。ＩＴサポーターの松澤です。
本年もよろしくお願いいたします。
今日のタイトルは「コンテンツ元年」としました。
一般的に今年がそうだと言われているわけではなく、あくまでも自分の中での
定義です。
年末年始はいくつかのメルマガ運営の整理事項があり、金曜日は企業情報活用
のためのリードナーチャリングセミナー、昨日はメルマガ・ブログの有料化プ
ロジェクトの打ち合わせでした。
これらはコンテンツをどうやって利用するか、どうやって広めるか、どうやっ
て収入を得るか、という内容になりますので、今年はコンテンツの年だなと思
ったわけです。
コンテンツ産業というと、ゲームやニュース配信など、大きく宣伝をして利用
者を獲得し、広告収入で運営するとモデルを連想しがちですが、皆が皆、同じ
事業を運営できるわけではありません。また、それらのモデルは、利用者はコ
ンテンツに対してお金を払うわけではないので、はっきり言ってあってもなく
てもよいものばかりです。
今関わっている事業は、そういうものではなくて、コンテンツ自体にお金をは
らってもらおうと、コンテンツの質を高め、使い方を工夫して提供する、そう
いう努力をしている事業者です。これはかなりハードルが高い事業ですが、皆
さんがんばっています。そして、そういうコンテンツ事業者は大きな蓄積があ
るので、真似をしようと思ってもなかなか真似ができるものではありません。
コンテンツ事業者の共通の課題として、大きな資本と組んで事業を運営しない
限り、システムやインフラにコストがかけられないという課題があります。こ
れらは、どこか適当な技術パートナーを見つけて、ある程度のリスク負担と共
に事業に参画してもらう必要があります。
当社は、ＩＴ技術企業でありますので、そういう部分で力になれれば嬉しいと
思います。大事なのは、「今はこれだけだけど、将来はこういうことでどうか」
という意識を共有することだと思います。自腹を切りリスクをとって付き合う
ということは、一種の投資になりますので、金額だけではなく、技術や業務の
ノウハウを得ることでも意味があります。
こういう感覚は恐らく経営者でなければ持つことができません。規模が大きい
企業との新規事業は難しい、というのが率直な感想です。
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『生涯をかける仕事を見つけた年でした』 インスクエア ビジネスニュース Vol.687
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.687] 2014/12/22━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「生涯をかける仕事を見つけた年でした」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】
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01 ┃ 本日のコラム － 『生涯をかける仕事を見つけた年でした』
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┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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こんにちは、アットオフィスの大竹です
みなさん、今年はいかがでしたでしょうか？
私にとって今年は、３年前にスタートしたレンタルオフィスを
「ビジネス旅館」に変えるために新サービスを作ることに専念
した年でした。
変なコンセプトと思われるかもしれませんが、「ビジネス旅館」には、そつの
ない気の利く「女将」が居て、創業時の小さな会社の社長を完璧に気遣いサポ
ートするイメージです。
社長が毎日かえって来て仕事をするのが楽しくなる、そんなサポートです。
わたしは裏方で経営を支えますが、女将はできません。
この、小さな会社の社長を支える究極のサービス作りは、自ら起業経験も
あり、私が「おもてなしの天才」と断言できる齋藤真紀子が全身全霊で
取り組みました。
3年前には、
豊島区という住所は銀座や渋谷に比べてプレミアム感がないことから
当時、池袋にサービスオフィスを作ろうという会社はありませんでした。
周りは皆「無謀だと」反対しました。
住所も優位性がない。若者の街でもない池袋で「インスクエア」は
最初は鳴かず飛ばずでしたが、次々サポートを充実させて、満室になり
東京都からも推薦され地方からも視察団が来るほどになりました。
『理美容界のジレンマ～理容と美容の間で』 インスクエア ビジネスニュース Vol.682
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.682] 2014/12/15━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『理美容界のジレンマ～理容と美容の間で』
／ 天川 大輔（行政書士 イノベーション経営法務行政書士事務所）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『理美容界のジレンマ～理容と美容の間で』
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┃ 天川 大輔（行政書士 イノベーション経営法務行政書士事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所の天川です。
先週のインスクエアメルマガで時間を作る方法について触れられていましたが、
私のような士業にとっても時間作りは頭の痛い問題です。
特に士業の場合、どこの事務所に依頼しても同じ結果となるような定型的な手
続・業務対応ですと値段のファクターが大きくなってしまい価格競争に巻き込
まれてしまうリスクがあります。
そこで、価格競争のリスクを回避し、また客単価を上げようとするならば、コ
ンサルティング要素を盛り込み、自分の事務所でしか実現できない、対応でき
ないという付加価値をいかにコンテンツに盛り込むか、という話になります。
ただこれは同時に、属人的要素が大きくなってしまうことも意味します。
つまり、その「事務所」に依頼するというよりはその「人」に依頼する、とい
うことになってしまい、組織化や拡張が困難という課題に直面することに。
1人の人間だけで対応するには時間自体は有限ですので、通常はいずれ実現す
る売上にも限界が来ます。
その限界を超えるには、複数の人間が適正な役割分担を果たし、相乗効果を発
揮する必要があるのですが、そのためには内部的には業務の標準化を進め、外
部的にはできるだけ負担を減らしつつ売れ続ける仕組みを作り上げる必要があ
ると思います。
と、頭では分かっているのですが、実現するにはこれにもまた相応の時間が必
要なのも事実。
結局、時間を作るためにはそのための時間作りも必要なのかもしれません。
■美容と理容
お客様と行政機関の間に立って交渉等していると、ビジネスの実際の現場と法
律・行政との間と間における温度差、ギャップを感じることがよくあります。
最近も美容室・理容室の開業についてこれを感じる機会がありました。
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「ライバルとの客の取り合いに勝つ方法』 インスクエア ビジネスニュース Vol.674
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.674] 2014/12/03━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「ライバルとの客の取り合いに勝つ方法」
／ 村木 洋晴 （新規客の集客専門コンサルタント）
02:その他
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01 ┃ 本日のコラム － 「ライバルとの客の取り合いに勝つ方法」
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┃ ／村木 洋晴 （新規客の集客専門コンサルタント）
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こんにちは、村木です。
今回第二回目のメルマガです。
前回お渡しした継続課金の資料は、いかがでしたでしょうか？
まだ、受け取ってない方は
前回のメルマガリンクから受け取ってください。
http://melmaga.in-sq.net/businessnews/20141201
あの継続課金のシートには沢山のヒントが
入っていますので、あなたのビジネスに使える
継続的に売上を上げる仕組みを作ってくださいね。
何か分からない事があれば、
僕にメールをして頂いても良いですし、
編集長の大竹社長に質問して頂いてもかまいません。
そして、今回のテーマはライバル社との
客の取り合いに勝つ方法です。
『ZERO to ONE＝無から生み出す』 インスクエア ビジネスニュース Vol.671
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.671] 2014/11/28━━■
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01:本日のコラム…『 ZERO to ONE＝無から生み出す 』
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
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01 ┃ 本日のコラム － 『 ZERO to ONE＝無から生み出す 』
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┃ ／藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
こうした市場開拓はいくつかの特徴があります。
「この手順でやればうまくいく」という成功への方法論がありません。
「こうしたら成功した」という体験結果談はあります。
対象商品、サービス、市場が異なると適用できません。
市場開拓は、決められた納期に追われることもありません。
早く納期に終われるような受注を決めたい。
オンディマンド＝受託開発との大きな差異です。
24時間、365日考え、方針を決めて活動しますが、成功の保障はありません。
そもそも市場はあるのかな？と思うことも多々です。表には出しません。
少し弱気になりがちな状況で、励ましてくれる書籍が時々出版されます。
ZERO to ONE 「君はゼロから何を生み出せるか」（ピーター・ティール）
YouTubeなどの創業者を輩出しているPayPalマフィアの中心人物のスタンフ
ォード大学での起業講義録です。
成功への方法論ではなく、偏った思い込みが大切なこと、人と違ったことをや
ることの重要性を説きます。異論を納得させるのは、継続的な成功の実績です。
自分がやっていることと対比して、勇気つけられます。新たな活力を得ます。
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『マッシュアップ１０から１１へ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.667
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01:本日のコラム…
「 マッシュアップ１０から１１へ 」
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 『 マッシュアップ１０から１１へ 』
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┃ ／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
定例「30万社HP情報検索」市場開拓の進捗状況です。
11月19日（水）はマッシュアップ１０（ＭＡ１０）の結果発表でした。
IT技術による起業家、投資家、経営者の出会いを作ることをテーマとする、
Tech Crunch Tokyoの一環としての開催でした。
インスクエアが対象とする起業家とは、多少趣が異なっています。
ある意味で、ＩＴオタクの才能をどう引き出すかといった観点です。
テクノロジー重視です。これも楽しい。
ソフトバンクのロボット、フランスの遠隔操縦飛行機＝高度な制御技術で静止
飛行が可能です。カメラ搭載で、操縦はWiFiタブレットです。
ビジネスとしての市場よりも、テクノロジーの可能性、驚きに注目です。
ＭＡ１０も中心は、その傾向ですから違和感はありません。
起業準備グループも参加しています。
一部ビジネスコンテンツを扱ったものもありました。
さて結果です。
マイクロソフト賞を狙っていたのですが、残念。
テトリスゲームで、３Ｄプリンタ用のモデリングを行うツールに敗れました。
プレゼン、デモも見ましたが、完成度も高く、話題性もあります。完敗です。
３Ｄプリンタのモデリングを含む、１５組ほどの最終プレゼンを聞きました。
最年少は１２歳です。スーパマイオのようなゲームを自作です。
高校生もいます。
粘土の造形、絵画、彫刻に加えて、デジタル機器が創造ツールになっています。
スマホゲームのユーザだけではありません。
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『イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス』 インスクエア ビジネスニュース Vol.663
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.663] 2014/11/17━━■
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01:本日のコラム…
「 イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス 」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「 イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス 」
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┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
すばらしい会社を見つけましたので、ブログを書きました
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20141115
成熟市場でものすごく伸びている会社があります。
成熟市場（レッドオーシャン）はだめだと、
幻のブルーオーシャンを探して帰らぬ人（笑）もいれば
なにも始めない人がいますが、この会社は違う。
私の経験上、レッドオーシャン戦略に
カレーハウスCOCO壱番屋という会社から学ぶことが
たくさんあります。
カレーって家庭料理 お母さんのカレーが一番うまい世界ですよね
つまり、市場で言ったら真っ赤っかです。
超レッドオーシャン。
そして、カテゴリーが細分化しにくい。
どういうことかというと、たとえば
ラーメンは成熟市場に見えますが、味噌・塩・とんこつ各専門店
北海道、旭川、博多、尾道、東京、和歌山などなどご当地で専門店
太麺細麺、多加水麺、つけ麺、汁なし、激辛などなど細分化
〇ちゃんラーメンと人の創作だって出来ちゃう
いくらでも細分化して差別化できるんですね
これはレッドオーシャンでも市場がデカイからマーケティングで
生きていけるわけです。
（ラーメンの経営戦略なら１０時間でも話せてしまう・・笑）
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『名刺整理は宝の山』 インスクエア ビジネスニュース Vol.651
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.651] 2014/10/29━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 名刺整理は宝の山 」
／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会社長）
02:イベントのお知らせ
【スペシャルイベント】
会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法
03:その他のお知らせ
【イベント報告】
連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「 名刺整理は宝の山 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様こんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
昨日仙台に行きましたが、めっきり秋らしく、肌寒く季節を感じます。
この日本の季節（四季）が日本人のＤＮＡの中にあるからこそ、
非常に繊細で細部にこだわる商品やサービスができるのだと思います。
長寿で長生きもこの気候含めた風土に起因するものと最近思うように
なりました。なぜならイスラム教徒の暑い国にいる人は気候が一定で、
あまり一年間通して変化が少なく、そして暑いから食べ物はそれなりに
できる（育つ）ので一生懸命働かない傾向です。しかも成人病が多く、
なかでも糖尿病が世界一です。そして平均余命も短くです・・・。
日本の気候・風土は恵まれているかもしれません。
さて本日のテーマ「名刺整理は宝の山」ですが、
最近、やたらＴＶＣＭで見かけませんか？sansanのＴＶＣＭです。
名刺管理ソフトです。
名刺は社会人であれば持っています。学生でもあります・・・（笑）
名刺は「顔」みたいなところもあり、ビジネスの必需品であると思います。
その名刺はいろんな場所、シュツェ―ションで交換します。
ですからプライベートでも財布やカバンに予備として5枚―10枚くらいは
忍ばせておい方が無難です。もちろん名刺入れを事歩くことが基本です。
人によって違いますが、いつ会った人かわかるように日付を記入したり、
紹介者を書いたり、話のポイントをメモしたり、出身、趣味まで書くとき
もあります。
このメモが思い出すとき、検索するときキーワードになります。
展示会やセミナーでたくさんもらいますが、そのあと忙しく、フォローでき
なかったりして眠っていませんか？実はここの掘り起しも東京事務所では行っ
ています。気軽に相談下さい。
続きを読む…
