『補助金獲得に有利な認定制度』 インスクエア ビジネスニュース Vol.698
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.698] 2015/01/15━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『補助金獲得に有利な認定制度』
／ 石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 補助金獲得に有利な認定制度 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
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皆様こんにちは！
インスクエアサポーターの行政書士 石井亜由美です。
年始に初詣でおみくじをひいたところ、凶が初めて出まして驚きま
した。凶は謙虚に自分を見直しなさいという神様からの啓示と思い、
学びを深めサービスについて一層見直しを図ろうと気分を新たにし
ておりました。すると不思議な物で、年始から参加させて頂く研修
やセミナーが期待をはるかに上回るものばかりで「学びの運は最強
かも？！」と思っています。今年も皆様にとって少しでもお役に立
てる情報を発信していくべく精進してまいりますので、よろしくお
願い致します。
本日は教えて頂いたことを早速皆様にシェアさせて頂くべく、補
助金獲得に有利な認定制度についてお伝えしていきたいと思います。
補助金申請には「経営革新計画の認定を受けている」や「中小企
業のものづくり基盤技術の高度化に関する法律の法認定を受けてい
る」といった項目にチェックをするところがあります。
当然こちらにチェックが入る方が有利になる・・というのは予想
がつきますが、なかなか取り組めていないのが現状かと思います。
１ 経営革新計画の承認申請
新商品・サービスの開発、新たな生産・販売方式の導入など、新
事業活動に取り組む中小企業・小規模事業者の方が、「中小企業の
新たな事業活動の促進に関する法律」に基づき「経営革新計画」を
作成し、知事の承認を受けると、計画期間中、政府系金融機関によ
る低利融資や信用保証の特例など幅広い支援措置を利用することが
可能となります。
経営革新計画の承認を受けた中小企業者は、計画期間中、以下の
支援措置の活用可能性が広がります。
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『地域とのかかわり方』 インスクエア ビジネスニュース Vol.688
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 地域とのかかわり方 」
／ 佐久間 朋宏 （東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:その他
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】
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01 ┃ 本日のコラム － 『 地域とのかかわり方 』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／佐久間 朋宏 （東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは、東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
今日は12月24日、クリスマス・イブです。
なんか恋人たちには素敵な季節のはずですが、
12月の月末、2015年の準備など考えるとバタバタしてしまいます。
また忘年会・新年会なども多く、暴飲暴食でいささか太ります。
あすなろの精神で今年よりは来年成長したいとと考えます。
さて来年度政府は地方創生関連の施策で地方自治体に配分する
予算規模１０００億円程度の枠を決めたらしい。
人口減対策はもちろん、消費喚起も狙う補正予算である。
ばらまきではなくアイディアで勝負できるらしい。
たとえば
・ベンチャー企業の育成
・地方大学の活性化
・特産品の開発支援
・観光振興策
などである。
上記4項目は当社・当協会ともに地方公共団体や地方銀行、
商工会議所・商工会などと実行している事である。
ベンチャー企業はインバンドとアウトバウンドでイスラム圏向けの
ビジネスサポートを行い、起業も含め幾つも支援している。
沖縄、岡山、岐阜、東京などの起業もサポートしている。
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『強者と組むのか？弱者と組むのか？』 インスクエア ビジネスニュース Vol.684
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.684] 2014/12/17━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 強者と組むのか？弱者と組むのか？ 』
／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム － 『 強者と組むのか？弱者と組むのか？ 』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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皆さまこんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
ホント寒いですね。
12月も中盤に来て、幾分慌ただしくなってきました。
基本的には皆さん年末・年始モードです。（汗）
ちょっと私には師走の季節を感じて仕事するのは無理かもしれません。
常に真夏の季節のような動き方や働き方をしています。(笑)
ところで皆さん先週の国政選挙（衆議院選挙）行きましたか？
正確には投票しましたか？
私は選挙権持ってから、たぶん一度も行かなかったことは
ないと思います。たぶんですが・・・（汗）
これしか私が政治にかかわる機会がなかったからです。
サラリーマン時代のボス（社長）に政治と経済、政治家（首長）を自ら作り
地域経済の発展に寄与する手法！？を学ばせて頂きました。
経済と政治の表裏一体も学ばせて頂きました・・・
いいか悪いかわかりませんが。
残念ながらいまは政治との関わりが東京でほとんどありません。
せめて選挙くらいは、日本国民として納税のほかに絡みたいと
自分自身は思っています。
本日のテーマ「強者と組むのか？弱者と組むのか？」と関係するのですが
強者に投票するのか？死に票になるい確率が高いが弱者に投票するのか？
今回は悩みました。
私は基本、政党（パーティー）で投票します。
地域の選挙は個人（パーソナル）で投票しますが・・・。
ホントに悩みました。
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『タクシーは高いか？安いか？』 インスクエア ビジネスニュース Vol.669
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 タクシーは高いか？安いか？ 」
／ 佐久間 朋宏（株式会社東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「 タクシーは高いか？安いか？ 」
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┃ ／佐久間 朋宏（株式会社東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
本日、東京は11月の冷たい雨です。
風邪など引かぬようにご自愛願います。
生きる上で情報開示と騒がれますが、知らないことがいいことも
世の中にはあります。
たとえば、詳細な過去。
付き合っている彼女の過去など全部知らない方がいいこともあります。
でも隠しているわけではないが、積極的に話をすることでもない。
何でも情報開示言われ、
何でも知ることは良くないと思いました。
先日ムスリム留学生に日本で食べられるモノを話していた時に
少し怒られました。汗
重要でなければ、少しは知らないこともあってもいいことを。
本題テーマには全く関係ありませんが・・・
さて本日テーマですが、「タクシーは高いか？安いか？」です。
先日ある人に一緒にタクシーで行きませんか？と話をすると
高いから電車で行こう！と言いました。
本当に高いのでしょうか？
何が高いのでしょうか？
もちろん運賃、つまりお金です。
2人電車で所要時間30分、210円の電車賃の2人分で420円、
しかもギリギリ目的地到着です。
もしタクシーを使っていたら想像ですが、所要時間10分で610円、
しかも時間前の到着で心や、身なりにも余裕が生まれます。
1人ならば場合により高い？かもしれませんが、
2人でも価値として安いと思います。※領収書の問題はありますが
まずは、
固定観念を持ってはダメだと思います。
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『やってみないとわからない』 インスクエア ビジネスニュース Vol.668
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.668] 2014/11/25━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「やってみないとわからない」
／ 松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「やってみないとわからない」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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こんにちは！
ＩＴサポーターの松澤です。
先週の水曜日はインスクエア主催の「ストックビジネスの作り方」セミナーの
補講ワークショップでした。参加者は３０人ほどで、３～４人のグループに分
かれて、持ち寄った事業アイディアの中からグループ毎に１つテーマを決めて、
それに対してディスカッションしてストックビジネスを作り上げるという内容
でした。
ストックビジネスやセミナー内容がどうかというよりは、印象に残ったことが
２点ありました。
「自分の意見を話し、人の反応を見ることの重要性」
皆さん本当にいろいろなことを考えていらっしゃいます。そして、本当にその
ことを一番理解しているのは考えた当人であり、ほんの短い時間で第三者が意
見するというのは難しいものです。私などは感心するばかりで、とても意見な
ど言えるものではありません。
短時間で他人の事業を考察するというのは、前提条件の確認に終始してしまい
すので、結果として考案者に対して質問だらけになってしまいます。しかし、
結論はでなくても質問や意見を聞くそのこと自体が考案者にとっては様々な気
づきをもたらすようです。ですから、自分の考えを話し、人の意見や質問を聞
くことはそれなりに意味があるのだなと今更ながら気付かされました。
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『マッシュアップ１０から１１へ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.667
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.667] 2014/11/21━━■
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01:本日のコラム…
「 マッシュアップ１０から１１へ 」
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 『 マッシュアップ１０から１１へ 』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
定例「30万社HP情報検索」市場開拓の進捗状況です。
11月19日（水）はマッシュアップ１０（ＭＡ１０）の結果発表でした。
IT技術による起業家、投資家、経営者の出会いを作ることをテーマとする、
Tech Crunch Tokyoの一環としての開催でした。
インスクエアが対象とする起業家とは、多少趣が異なっています。
ある意味で、ＩＴオタクの才能をどう引き出すかといった観点です。
テクノロジー重視です。これも楽しい。
ソフトバンクのロボット、フランスの遠隔操縦飛行機＝高度な制御技術で静止
飛行が可能です。カメラ搭載で、操縦はWiFiタブレットです。
ビジネスとしての市場よりも、テクノロジーの可能性、驚きに注目です。
ＭＡ１０も中心は、その傾向ですから違和感はありません。
起業準備グループも参加しています。
一部ビジネスコンテンツを扱ったものもありました。
さて結果です。
マイクロソフト賞を狙っていたのですが、残念。
テトリスゲームで、３Ｄプリンタ用のモデリングを行うツールに敗れました。
プレゼン、デモも見ましたが、完成度も高く、話題性もあります。完敗です。
３Ｄプリンタのモデリングを含む、１５組ほどの最終プレゼンを聞きました。
最年少は１２歳です。スーパマイオのようなゲームを自作です。
高校生もいます。
粘土の造形、絵画、彫刻に加えて、デジタル機器が創造ツールになっています。
スマホゲームのユーザだけではありません。
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『今からでも申請できる？助成金』 インスクエア ビジネスニュース Vol.666
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.666] 2014/11/20━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 今からでも申請できる？助成金 」
／ 石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 『今からでも申請できる？助成金』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
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皆様こんにちは！
インスクエアサポーターの行政書士 石井亜由美です。
先日こちらでもご案内させて頂きましたママサムライ起業応援講座ですが、お
かげさまで定員を上回る方にお越し頂きました。ありがとうございます！広い
お部屋を取っておいてよかったです♪
最近補助金、助成金の新しい情報は少ないです。
そろそろ予算の都合でなくなりそうなのですが、今からでも申請できる助成金
についてご案内したいと思います。
（１）東京都中小企業振興公社 展示会等出展支援助成事業
こちら売上が下がっている東京の方にとって非常に利用しやすい助成金です！
【補助対象事業】
東京都の売上高が前期等から下がっている中小企業が、経営課題解決支援を受
け、展示会等に出展することが相当と認められた事業
【補助率等】
①１回目の助成の場合
１．展示会参加費用等の助成 １００万円 ２／３以内
２．製品カタログ等作成費用の助成 ２０万円 ２／３以内
②２回目の助成の場合
１．展示会参加費用等の助成 ７５万円 １／２以内
２．製品カタログ等作成費用の助成 １５万円 １／２以内
※ただし、直近決算期の売上高を前期（又は平成２０年９月以前の最新の決算
期）と比較した場合の減少率が５％以上の場合は①と同様とする。
『○○ツーリズムが流行る時代』 インスクエア ビジネスニュース Vol.665
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 ○○ツーリズムが流行る時代 」
／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「 ○○ツーリズムが流行る時代 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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皆様こんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表の佐久間です。
日本は人口が1億2千万人いるＧＤＰ世界第３位の経済がうまく行っている
国である。アメリカ、中国、インドなど超大国（面積、人口）を除けば実質は
一番である。だから今まで「内需（国内消費）」に支えられても企業の経済活
動はやっていけた。これが今までの時代です。
前提条件は人口がある程度増える、所得が増える、人口構成のバランスがある
程度の範囲内であることが条件である。
「超少子高齢社会」これが日本の正しい表現である。
しかし日本はまだ豊かな高齢者、団塊の世代が消費してくれる、シックスポケ
ットと言える、両親双方のおじいちゃん、おばあちゃんが孫に買い物、教育支
援、住宅支援などする。そして自分たちで旅行や趣味、投資などにも積極的で
ある。
日本を支えてくれた世代に感謝です、ありがたいことです。
時代は変わります！地球の王者の恐竜も絶滅しました。環境の変化に順応しな
くては生きて行けません。ココは流石に今までと同じビジネスモデルで、しか
も同じ市場では難しいと思います。
先代に感謝しながら、次の手を打つべし。僕なら「海外と関係を持っていない
なら持つ」、「持っていたら強固に関係を持つ」、そしてカントリーリスクや為
替リスクを減らすことも頭に入れる。
海外と国内に両方あり、しかも混在していてわかりにくく、意外と顕在化して
いないのが「インバウンドビジネス」です。「○○ツーリズム」が理解できる
と外観の稼ぎ方が理解でき、海外に打ってでる、攻める外向きの気持ちになる
ような気がします。
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『ソーシャル・キャピタルと地域社会、民主主義』 インスクエア ビジネスニュース Vol.664
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.664] 2014/11/18━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 ソーシャル・キャピタルと地域社会、民主主義 」
／ 重村達郎（弁護士）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム －
┃ 「 ソーシャル・キャピタルと地域社会、民主主義 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 重村達郎（弁護士）
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先日は、学生時代の有志による京都での飲み会がありました。一つの時代を共
有した仲間達が、４０年の歳月を経てなお、学部・学年の枠を超えて集まれる
ネットワークがあること自体が、学生時代の最大の財産です。
今回取り上げるソーシャル・キャピタルは、道路等のインフラ整備の話では
なく、「社会的資本」とか、「社会関係資本」と訳されることが多く、最初に提
唱した米国の政治学者パットナムによれば、農村や都市における健全なコミュ
ニテイの形成・維持に不可欠な良好な人間関係としてとらえられ、「人々の協
調行動を活発にすることによって社会の効率性を改善できる､信頼、規範、ネ
ットワークといった社会組織の特徴」と定義されています。
即ち、信頼と規範を基礎にした自発的協力とネットワークがキーワードとさ
れ、ソーシャル・キャピタルが豊かなら人々は互いに信用して自発的に協力し、
それが「集合行為に伴うジレンマ」の最善な解決策であるとともに、民主主義
を有効に機能させる鍵でもあることが提示されています。
ここで、集合行為のジレンマとは、各人に協力するか裏切るかの選択肢があ
る場合に、個人にとっては裏切った方が得するが、全員が裏切ると全員にとっ
て不利な結果が生じる、逆に全員が自分にとっては多少不利な協力をすれば、
全員が裏切る場合より全員にとって望ましい結果になるような状況をさします。
個人が都心部まで快適な車で通勤するか、混雑する公共交通機関を利用して通
勤するかを選択するといった状況を考えていただければいいかと思います。
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『イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス』 インスクエア ビジネスニュース Vol.663
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス 」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
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01 ┃ 本日のコラム － 「 イケてる企業発見！ＰＣ買取ビジネス 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
すばらしい会社を見つけましたので、ブログを書きました
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20141115
成熟市場でものすごく伸びている会社があります。
成熟市場（レッドオーシャン）はだめだと、
幻のブルーオーシャンを探して帰らぬ人（笑）もいれば
なにも始めない人がいますが、この会社は違う。
私の経験上、レッドオーシャン戦略に
カレーハウスCOCO壱番屋という会社から学ぶことが
たくさんあります。
カレーって家庭料理 お母さんのカレーが一番うまい世界ですよね
つまり、市場で言ったら真っ赤っかです。
超レッドオーシャン。
そして、カテゴリーが細分化しにくい。
どういうことかというと、たとえば
ラーメンは成熟市場に見えますが、味噌・塩・とんこつ各専門店
北海道、旭川、博多、尾道、東京、和歌山などなどご当地で専門店
太麺細麺、多加水麺、つけ麺、汁なし、激辛などなど細分化
〇ちゃんラーメンと人の創作だって出来ちゃう
いくらでも細分化して差別化できるんですね
これはレッドオーシャンでも市場がデカイからマーケティングで
生きていけるわけです。
（ラーメンの経営戦略なら１０時間でも話せてしまう・・笑）
続きを読む…
