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■━━━━━━[vol.1033] 2016/05/31━■

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01本日のコラム －
どうする？　Windows10へのアップグレード

…………………………………………………
松澤　和重（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。

Windows 10の無料アップグレード期限が近づいてきました。期限は2016年7
月29日です。先週だったと思いますが、使っているWindows8の１台が勝手に
インストール予約されてしまい、具体的なインストール日時が表示されるよう
になっていました。

ちょっとこれは強引すぎないか！と思っていたところ、マイクロソフト社もそ
う思ったかどうかは分かりませんが、予約キャンセルと、アップグレード案内
自体を非表示にする方法がマイクロソフト社から動画で案内されていました。

ＩＴサポーターとしては、ＸＰくらいまではサポートのために一通りの環境は
用意しておきたいので、全部がWin10にされてしまっては困ります。

個人的にどう思うかというと、Windows10にはアップグレードした方がいいと
思います。

なんと言っても無料
７月２９日まではアップグレードは無料です。買えばやはり１万円くらいはす
るでしょうから、お得です。しかし、Windows10プリインストールのPCはあま
り安くもないので、あくまでもアップグレードが対象なのでしょうか。
７月２９日までは新品のPCでもOSの分値引きますとなっていたら嬉しいです
が。

フォントがきれいです。
Windows7、8と進むにつれて全体のシステムフォントがきれいになってきまし
た。これはMacユーザーが真っ先に挙げるWinを使いたくない理由の一つです。
細かい話は、「ＭＳのフォントの真実」をよく知っている人もいますのでお譲り
しますが、とにかくきれいなフォントは気持ちがいいですね。きれいというよ
りセンスだと思います。

操作が軽快
これはアップグレードの過程で余計なものがリセットされるせいかもしれませ
ん。ＯＳを再インストールするようなものですから。使っているうちにまた遅
くなってくると思いますが、ついでで軽快になるのであれば一石二鳥です。

Windows8より使い易い
Windows8で無くなったメニューが復活して使いやすくなりました。もっともも、
Windows7とWindows8の中間的なメニューで、Win7に比べればいいとは言えま
せんが、少なくてもWin8よりは使いやすいです。

と、ほとんどこじつけのような理由で、仕事の生産性が上がるなど、無料とい
うこと以外には実用的な理由はありません。はっきり言ってWindows7でも十分
です。しかし、ＰＣに限らず、新しいものはどんどん使って、新しい技術にも
積極的に触れていかないと、世の中の動きに遅れたり、よい発想が出てこない
のではないでしょうか。

当社の顧客で、会社全体でWindows10にアップグレードした企業はまだありま
せん。アップグレードのために時間を取られたり、不具合が出たりと、何かと
ネガティブな要素がありますので、致し方ないところだと思います。

サポートする方も「本当に大丈夫？」と聞かれると、「心配だったらやめた方が
いいです」と言う対応にならざるを得ません。

マイクロソフト側も、なぜ無料にしてまでアップグレードを進めるのか、きち
んとした説明がないような気がします。「Win10の方が使いやすいから奨めます」
の一辺倒で、どうしても強引と映ります。もう少し本音ベースで消費者への説
明があってもいいのではないかと思います。

ソフトウェアの自動アップデートのしくみや基準、文化を根付かせたのはマイ
クロソフトだと思います。それらの上に後発のGoogleなど新興ベンダーがあり
ます。広く普及したWindowsは他ベンダーのように勝手にサービス側の都合で
何をやってもいいという立場ではないことを主張し、でも競争だから仕方がな
いんだ、と説明すれば理解は得られると思いますが、無料だからいいでしょ、
では残念な気がしますね。

では。

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▼プロフィール：
・インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当
・氏名：松澤　和重（まつざわ　かずしげ）
　http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属：（株）ＣＮＥＴメディアサービス　代表取締役
　http://www.cnet-media.co.jp
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■━━━━━━[vol.1032] 2016/05/30━■

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01本日のコラム －

アフリカもサポート始めます

…………………………………………………
大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

お仕事中お邪魔します。
アットオフィスの大竹です。

今アフリカが注目されています。

アフリカといえば、戦争や貧困や差別などの深刻な
政治問題か、サハラ砂漠やサバンナやジャングルの
大自然の素晴らしさか、というイメージが先行し、
リアルなアフリカの素顔が伝えられることが少ないようです。

そのアフリカの新しい側面、「経済」に脚光があたっています。

私の友人に輸出ビジネスをしている株式会社スパークトレーディングジャパン
代表の坂口真梨奈さんという素敵な女性がいます。
早くにアフリカに注目して、活発に活動していました。

そんな彼女がアフリカ進出サポートのセミナーを開催
することになりました。

6月10日（金）18:30～
第一回　アフリカ進出セミナー【南アフリカ編】

http://sparktrading.co.jp/

爆発的な人口拡大が進むと同時に、著しい経済発展を
迎えているアフリカ。

「最後のフロンティア」として世界中から注目を集め
ています。

「アフリカ」と一括りに捉えることなく、「アフリカの
巨大さ」正しく理解すること、当たり前のようで忘れて
しまいがちなポイントです。

アフリカ大陸の面積は、なんと！
「米国 + 中国 + インド + ヨーロッパ + ここに日本」
を足した面積よりも大きいのです。

現実には、アフリカ各国の経済成長はまだら模様。
民族性も多種多様であります。
人口分布や経済規模・民族性は、常に心に留めて
おくべき需要なポイントです。

「公的機関は当てにしすぎず、上手く使う」

日本から距離にして約1万キロ超、日本に情報が
少ないこのエリアで成功するためには、

実際に現地へ足を運び、自分の目で見て実感した

「生の情報を知ること」で、大きな差別化を図る
ことができます。

他エリアに比べて、圧倒的に競合が少ない今がチャンス！
ブルーオーシャンとはまさしくこのことです。

中でも、なぜ南アフリカなのか？

イギリスから独立後、アパルトヘイト時代を乗り越えた今
、国際社会において「途上国のリーダー」として大きな役割
を担い始めている南アフリカ。

人口約5,500万人、一人当たりのGDPは、6,000ドル超と
、タイと同程度。

アフリカ国別のGDPでは、ナイジェリアに次ぎ2位と
なっていますが、ナイジェリアには、南アフリカの約3倍
の人口が存在します。

このメルマガではまさか紹介しきれませんが、
今、このタイミングでアフリカを勉強しておかないと
一歩遅れることと思います

インスクエアも、サポーターに株式会社スパーク
トレーディングジャパン坂口真梨奈さんをお迎えして
これからアフリカの情報も発信していきたいと思います。

もっと詳しいことは、セミナーに参加してお聞きください。

———————————————————–
6月10日（金）18:30～
第一回　アフリカ進出セミナー【南アフリカ編】]

http://sparktrading.co.jp/　

———————————————————–

まだまだ日本の企業が進出していないこのマーケットに
いかに進出していくか？
現地の最新情報を基に、ビジネスチャンスを探っていきます。
これからは、アフリカ情報もお楽しみに！

———————————–
▼プロフィール：
インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　
会社ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp

大竹アンドパートナーズ税理士事務所
ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
インスクエアサポーター（ビジネスモデル担当）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
副理事長

著書：ストックビジネスの教科書（ポプラ社）
著書公式HP：http://otaketakahiro.com/book　
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01　┃　本日のコラム －『　IBM イベント参加　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜は、30万社HPコンテンツビジネスの市場開拓活動を準リアルタ
イムでお伝えしています。
今日は、昨日まで開催されていたIBM Watson Summit2016参加のコメン
トです。

事業活動の拡大には、日常的な活動、商品サービスの構築、営業、アフタ
ーフォローとともにあるサイクルで、既存顧客、新規予定顧客に対する自
社の独自性を訴求する場は大切です。
今回は、IBMの年間最大規模のイベントでした。

規模事業内容、対象顧客によって形態は異なるのですがイベントは有効で
す。インスクエアのビジネスにおいてもハラルジャパン協会は数多くのセ
ミナー、展示会出展を行っています。毎週何かやっています。
ストックビジネスの教祖大竹社長も「実践会」を継続開催です。

世の中の人にどれだけ関心を持ってもらっているのか、受け入れられてい
るか、検証の場でもあります。
まずは、どれだけの人を集められるか。動員力です。
次にどんな層を集客し、密度を高めるかです。

今回IBMの場合、２４日はビジネスパートナーを対象として、２５日、２
６日はユーザ中心という構成です。
各３００名規模の会議室１４会場を使いますから、4000名が常時参加して
います。
IT関連業務の、従事人口が多いことを実感します。

何度かお伝えしてきていますが、IBMはハイブリッドクラウド、人工知能
Watson、APIエコノミーを主力サービスとして訴求してきています。
世界戦略ですから、日本へは若干のタイムラグもあります。
翻訳とビジネス環境の違いです。
今回のイベントはその結果としての日本での動きを知る意味で重要と考え
て、フルに参加です。私の課題はAPIエコノミーです。

APIはデータを取得する入口、というのが私の主張です。
個別開発、ツール、仕組み提供から、必要なコンテンツ提供への転換です。
いくつかのセミナーテーマで、コンテンツへの注目が始まっています。
これはAPIエコノミーを主張すると、論理的帰結です。
問題は伝なデータを提供するのか、その環境をどう提供するのかです。

1年前、オラクルはData Base as a Serviceとして、企業情報のD&B、
SNSはFace Bookなどとの連携を発表しました。アメリカでの動きとして
紹介され、日本でも順次、ということでしたが、6か月経過後、日本では
DBMS as a service　に変形し、コンテンツは対象から消えました。

きれいな戦略は、その裏付けとなる個別の活動の積み重ねによって実現さ
れます。
APIエコノミーというきれいな戦略を推進する、個別活動の提供が私の課
題となります。

神頼みのようなキーワードもあります。「キラーコンテンツ」一気に市場が
転換するコンテンツを探す、というミッションです。
エンターテイメントの世界では、いつも追求されています。
AKB、スパイダーマン、などなど。ビジネスコンテンツは違う。

書棚に2005年発行のデータベース白書20周年記念号があります。
1985年から、ビジネスコンテンツ普及をテーマとして出版され、私も当初
から参加しています。
当時は、株価/会社情報/記事情報が3大コンテンツでした。
30年大きな変化はありません。

昨年話題となった、グノシーも記事キュレーションでした。
32年目の今、突如キラーコンテンツが出現する可能性がゼロではないです
がこれは私の課題ではない。
APIエコノミーの実践活動として、会社INDeXの普及に努めます。

IBMは、コンテンツについて蓄積がない事実から、「戦略的提携」という言
葉が出てきます。実績として気象情報の会社を買収したことも発表されて
います。Face bookとtwitterのSNS連携もあります。

個人的好みですが、SNSについては、ビジネスコンテンツとしての適切性
には疑問を持っています。「裸の王様」に近いのではないか。
みんなわかっているが、自分にとって都合よく切り取って利用する。
ビックデータ素材、ネガポジ判定、NHKのtwitterテロップ表示など。

新しいキーワード発見もありました。
「データガバナンス」：データの信ぴょう性、妥当性を検証する機能です。
データのクレンジング、名寄せはここに該当するようです。
さすがに論理的整合性が追求されています。

3日間を通して、戦略として合致することは確認できました。
次は、具体的な活動としてどう連携するかです。
私は、4か月ほどIBMクラウドBluemixと格闘しています。
特にAPI connectを使いこなすことで、APIエコノミーの先行事例として
の参画を追求しています。

実態は、提供される仕組みが大きいので、大変です。
自分が使わない機能が膨大にあり、適用環境も幅が広く、習得すべき課題
を見失います。すぐ迷路に入ります。
王道を求めず、失敗を繰り返しながら進んでいます。

Office365wordアドインは、もう少しで審査終了です。
PCソフトのAPIは、相対的にシンプルです。　

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–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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■━━━━━━[vol.1030] 2016/05/26━■

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01本日のコラム －

DNAがドクドク騒ぐ！笑顔で走れ！！

…………………………………………………
原　美来　（アットオフィス　インスクエア担当）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

はじめまして。インスクエア担当　原です。

先日、イスタンブールにて開催されました
インスクエアメルマガ１０００号記念の
お祝いの席に施設代表で参加しました。

１０００号を通過点にする、おじさまパワー
すごかったですよ。

その際に大御所からお言葉をいただき、
このメルマガデビューです。
すこし、私自身のことを話します。

私は現在インスクエアの都内３施設を担当しています。

新規のお問い合わせから内覧時のご案内・ご契約お手続きはもちろん、

受付スタッフからの泣きそうな声でのHELP要請も走って向かう、

時にはお客様と立ち話をするそんな日々を過ごしています。

各施設のお客様とのやりとりも1年半経った今、

「自分の時間は取れている？」等

お客様にお気遣いの声を掛けていただくことが多くなりました。

声を掛けてくださった皆様、安心してください。

皆様のお気遣いの声とは裏腹に、お客様対応が増えれば増えるほど

各施設を走り回るほど、私は「快感」を覚えています！

というもの、私は祖父母が写真屋の商人家庭で育ち、
お客様中心の・お客様あっての環境で育ちました。

３歳から店番をし、「ご飯を食べていてもお客さんが来たら、いらっしゃいませ
と言いながら笑顔で走れ！」と祖母に言われ続けていました。

また、何故か知らない人が食事の際に共にちゃぶ台を囲んでいる
そんな、自分のプライベートにも「お客様」という存在がいて当たり前の
生活をおくってきました。

もうDNAレベルで埋め込まれているんですね。
自分＜お客様ということが。皆様にお声を掛けていただければいただくほど
DNAの何かがドクドクと反応して、楽しい・快感になっているようです。

そんな感覚を得ることが基本のインスクエアの仕事は
私にとって天職だなと思います。（社会に出てまだ３年ですが）

今はそのDNAを最大限に活かし、

インスクエアをビジネス旅館と言われる日を夢見て、

女将目指して、日々鼻の穴を広げながら奮闘中です。

「こんな子がインスクエアの３施設を担当しているのね」

と
頭の隅の隅においてください。

インスクエアってこんなことできるの？

代わりに電話まで対応してくれるの？

なにそれ、なにそれ？等々何かございましたら
お気軽に「原」までご連絡くださいませ。

皆様、今日も素敵な１日をお過ごしくださいませ。

———————————–
▼プロフィール：
(株)アットオフィス　インスクエア池袋・上野・渋谷担当
・氏名：原　美来
・出身：神奈川県
・趣味：工場鑑賞
役職：(株)アットオフィス　オフィスサービス課　主任

2014年　(株)アットオフィスに新卒入社。
パーキング事業部でのリーシング営業を経て、
2014年11月よりインスクエアの営業、施設運営を担当。
現在までに合計100社以上のご契約に携わる。

インスクエアの若女将になるべく、日々修行中。

————————————

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01本日のコラム －

株式会社日本　海外事業部　社員募集中

…………………………………………………
佐久間朋宏（ハラル・ジャパン協会＆東京事務所社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

お仕事中お邪魔します。
ハラル・ジャパン協会＆東京事務所の佐久間です。

今日は岩手県盛岡市に来ています。
日本中に行っていますが、市内はコンパクトでいい街です。

ところで、
「盛岡三大麺」てわかりますか？
そうです！あれです。

・盛岡冷麺
・じゃじゃ麺
・わんこそば

です。

中国や朝鮮など大陸からの人が調理して始まった食べ物で、
すごく大昔からあるような食べ物ではないらしいです。
まさにＢ級麺グルメの天国ですね。

本日のコラムですが、
いま日本から海外に進出する会社は多くなりました。
大手信用調査会社TDBによれば、ＡＳＥＡＮに進出している
日本企業は1万1,328社、進出先上位は以下の通りです。

1位 タイ～ 4,788社
2位 シンガポール～ 2,821社
3位 ベトナム～ 2,527社
4位 インドネシア～ 2,021社

安い労働力を目当てに製造拠点として注目されていましたが、
この地域の経済発展により市場としての魅力も増しています。
また、一部はイスラム圏でもあるため、いわゆる「ハラル」
関連ビジネスの市場としても期待されています。

タイやインドネシアはハラルビジネスでとても大事な拠点です。
実はシンガポール、ベトナムも関係しますが・・・

そもそもコラムタイトルの漢字は、

株式会社日本とは日本の官民含め全部を表します。
海外進出事業部とは進出（工場・店舗含め）で、
足りないのは日本人のソフトパワーです。
そこが足りないから「社員募集」としました。

最近は中東ドバイでも、中国上海でもシンガポールでも
海外での頼まれごとのひとつに、

日本人の料理人がいないか？
日本人の店長はいないか？
日本人の支配人はいないか？

日本人の〇〇・・・がいることが、
いい工場、流行るお店の条件の一つなのです！

「日本人の〇〇」がポイントです。

若者、また企業を卒業された先輩諸氏も、
一緒に海外へ、アセアン、中東などへ行きませんか？

「株式会社日本海外進出事業部 社員募集中」です。
大キャンペーン中です！（汗）

いま世界中の経営者は世界中の人材と接して、
本当の日本のバリューがわかる時代になりました。

モノ＋ヒト⇒ソフト（コンテンツ）が大切で、
ひとり一人が、世界中の人に役立つ時代でもあります。

私はハラルビジネスを通じて、
イスラム圏57か国と日本を結び、経済活性化する為に
ハラル・ジャパン協会は存在しています。協会理念です。

引き続き宜しくお願いします。

ＷＥＢ：http://www.halal.or.jp/
フェイスブック：https://www.facebook.com/halaljapan/
———————————–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員
　　　　　　　　国内・海外営業・販売支援担当
・氏名：佐久間 朋宏(サクマトモヒロ） 52歳
・出身：岐阜県下呂市
・高校/大学：岐阜県立 斐太高等学校普通科
　　　　　　 国立 岐阜大学工学部工業化学科
・役職：（一社）ハラル・ジャパン協会　代表理事　 http://halal.or.jp/
　　　　株式会社東京事務所　代表取締役　　　 http://www.47pr.com/
・職種：ハラルビジネス・海外進出支援・営業代行・販売代理・卸売販売
　　　　・東京支店・日本事務所代行・ＥＣ事業など
・経歴：１９９２年 株式会社中広入社
　　　　１９９８年 株式会社中広（証券コード：2139）常務取締役
　　　　２００７年 名証株式上場（現：東証一部）　
　　　　２００９年 株式会社東京事務所　設立
　　　　　　　　　 現在延べ５０社以上の東京事務所を実施、現在に至る
　　　　２０１２年 海外展開・インバウンド事業（ハラールビジネス）開始
　　　　　　　　　 一般社団法人ハラル・ジャパン協会設立
　　　　　　　　　 現在国内外１００社以上のハラルビジネスに係る　
　　　　２０１３年 ４７ＰＲ事業
　　　　２０１５年 日本事務所（販売先開拓）事業
　　　　２０１６年　海外５７カ国ネットワーク事業に取り組む
————————————

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01　┃　本日のコラム －『　宇治茶と抹茶スイーツ　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　少し前になりますが、５月の連休に、京都府南部にある和束（わづか）
町に家族でドライブに出かけてきました。
府下で唯一の村である南山城村はお隣さんです。

　宇治茶は全国ブランドですから、関東の皆さんもご存じでしょうが、和
束町は平等院などのある宇治市中心部からは車で３０分以上の距離があり、
電車も通っていないので、行くには不便なところです。
　
　そんなこともあってか、和束町は京都府の茶の生産量の約半分を占め、
宇治茶の一大生産地で、別名「茶源郷」と言われる程、町全体に茶畑が点
在しているのですが、全国デビューは未だという状況です。
　
　瓦屋根の集落と斜面の緑一面の茶畑が一体となった眺望は、生業の景観
として京都府景観資産登録第１号となり、２０１５年には将来にわたって
残すべき「日本遺産」にも認定されました。「日本で最も美しい村」連合に
も加盟しているとなると、何やら行きたくなりますね。現地には、和束産
の抹茶を使ったスイーツや地元特産品などが楽しめる茶カフェもあります。
　　
　５月の茶摘みのシーズンは気候もさわやかで、茶畑の風景の中で、製茶
場からの何とも言えない香りがあたりを包み、ハイキングがてら、町内を
歩く観光客も増えています。これから、新茶のシーズンです。
　
　中国から高名な僧が持ち帰ったと伝えられる茶の生産が、なぜ京都の宇
治を中心に発達したのか、日中と夜との温度差によって生み出される深い
霧が、茶葉を強い日差しから守り、独特の旨みと香りを作るのに寄与した、
と言われています。
　
　それが、白足袋族が跋扈する京都の独特の風土と文化の中で、平安貴族
文化の頂点ともいうべき平等院のある宇治の名が先行し、和束町は実質ナ
ンバー１の産地でありながら、名前では宇治煎茶として後塵を拝してきた
わけですね。
　
　かつて、インドと中国・チベットとの国境に近いシッキム地方に名目上
の法律研修旅行で行ったことがあります。イギリスの植民地経営の中で、
避暑地の山の中にオモチャのような機関車鉄道を敷設してまで、世界的に
有名なダージリン茶の生産―流通拠点とされたところです。
　
　故ネール首相も泊まったと言われる当地の最高級のホテルに泊まり、毎
日、毎食、茶器で出てくるおいしい紅茶が飲み放題の旅行でした。
　やはり、当地でも茶摘みは人海戦術でなされていましたが、女性にとっ
て、高地とはいえ日中のカンカン照りの中での作業はそれなりに過酷な労
働ではないかと思います。　
　
　ジャムや染色と同様、植物では茶葉以外でも、お茶の材料として使える
ものが多そうです。柿、クコ、ヨモギ、桜、ハーブ、ドクダミ、蕎麦・・、
先日は自宅の庭に植えた一本のお茶の木の新芽を摘んで煎り、自家製お茶
を楽しみましたが、悪くないですね。
　
　インドネシアからの研修生はこの和束町で３週間近く研修したようです。
彼らにとって日本のお茶とその製造―販売工程はどのように映ったでしょ
うか。
　
　なぜか、台湾やインドネシアから来て我が家に泊まった学生や研修生も
抹茶のお菓子が大好物で、お土産に１００円ショップで買った抹茶のキッ
トカットチョコや「茶の菓」などのスイーツを大量に持って帰りました。
　
一昔前なら、お茶や水をわざわざ日常的にボトルで買い求める多くの消費
者がいて商売になる、などということ自体が驚きだったかもしれません。
しかし、今や、抹茶味は、かつてのテンプラ、サシミなどの料理と同様、
「日本」を表す代表的なスイーツになっており、多彩な関連ビジネスが生
まれているのです。マッチャのチャチャチャ。

—————————————————-
▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所　弁護士（大阪弁護士会）
　　t-shigemura@himawarilaw.com　
　事務所ＨＰ・個人ＨＰ　各名前で検索してください
　京都大学法学部･経済学部卒
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01本日のコラム －

自分のスイッチを探せ

…………………………………………………
大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

お仕事中お邪魔します。
アットオフィスの大竹です。

習慣のパワーは底知れない。

昨日も会議で入社一年の社員とのやりとりがあった。

「一年を振り返って、次の重要な仕事を誰に任せたいか
　悩んでいる、よく考えてみて欲しい。」

任せる側になったつもりで考えて欲しいわけ

今から私がやるのは、だれもやったことのない壮大な
ストックビジネス構築だから最低でも3年は
絶え間ないチューニングをしていける安心感が欲しい。

「そこには入社歴は考慮しないよ」

誰もやったことが無いんだから、考慮する必要もないし
欲しいのは、やり切ってくれる
かどうかの信頼感

それは、あなたの１回プレゼンじゃ感じない・・・

では、

「私がなにを見ているかというと
　毎日会社に来てＯＮのスイッチを入れる習慣です」
　実はそれだけなんだよ！

誰かに言われなくても、自分でＯＮする習慣。

だってみんなパフォーマンスは十分すぎるくらい
持ってるんだから、
でも自分のスイッチをもっていないんだよね。

誰かにモチベーション上げてもらいたいと思ってるし
スイッチＯＮしない原因は自分以外にあると思ってる

「重要な仕事は、
　自分のスイッチを手にしている
　人に任せたい。」

私の友人に習慣化のカリスマ、古川先生がいますが、
彼が「習慣化は複利」と言っています。

ほんとうにそうだと思う

毎日、
自分のスイッチをONにする習慣こそ最強の武器
これは財産だと思う。

ブログ更新しました

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20160523

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▼プロフィール：
インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　
会社ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp

大竹アンドパートナーズ税理士事務所
ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
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副理事長

著書：ストックビジネスの教科書（ポプラ社）
著書公式HP：http://otaketakahiro.com/book　
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01　┃　本日のコラム －『　Office365API　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜は、30万社HPコンテンツビジネスの市場開拓活動を準リアルタ
イムでお伝えしています。
私自身の活動を記録として反省材料とすること、皆様の活動に何か参考に
していただけることが狙いです。

先週はIBMの提唱する、APIエコノミーへの参画についてのコメントでし
た。
ベンチャーは着想がよくても、市場へのアプローチを誤るとうまくいきま
せん。
世の中へのインパクトが大きければ大きいほど、既存の規範がその普及を
妨げます。

変化すべき当事者は、抵抗勢力となっていること、何か変化を妨げている
意識は全くありません。いつも粛々と自分の課題を遂行しています。
情報システム専門家も同じです。
技術変化に関心を払い、常に最新技術の導入に真剣です。
8割の人が認める変化は受け入れられますが、あまりに大きな変化は無視
になります。

変革を起こす側は、ひたすら主張してチャレンジしますが、結果を出すた
めのアプローチ方法がもっと大切です。失敗からの教訓です。
変化を起こすための、大きな力を獲得する方法を追求します。
IBMクラウド BluemixとマイクロソフトOffice365です。

今日はOffice365がテーマです。
マイクロソフトOfiiceは誰でも知っています。Word/Excel/PowerPoint
など。パソコン登場時からの定番です。
最初はMac版でした。私もExcelが使いたくて、マッキントッシュを購入
しました。

Office365は大きな変化といわれています。従来のPCへのインストール
型アプリケーションから、SaaS=Software as a Serviceへ。
IT系のメディアでも以下のように取り上げられています。
特集：「Microsoft Office」も激変　クラウドで変わるオフィスの“新定
番”
（TechTargetジャパン ウィークリ2016/05/20）

世界の市場を見たとき、officeアプリケーションは、マイクロソフト以外
の互換ソフトが一定の市場を獲得しています。
フリーソフトあり、同等機能低価格が訴求点です。
日本は特異的で、圧倒的多数はマイクロソフト純正、特に法人では互換ソ
フトはほとんど利用していません。

一部官庁系は国産ソフト推奨という趣旨もあり、一太郎が標準となってい
ますが、これも例外という感じです。
では安泰かというとそうはいかない。Googleです。
●Office 365打倒に燃えるGoogleのなりふり構わぬ「無償」作戦
（TechTargetジャパン ウィークリ2016/05/20）

競争の存在は革新を加速します。
私はソフトウェア機能の変化はあまり関心がないのですが、Office365で
はWord/ExcelといったアプリのAPIが公開されています。
これがポイントです。

個別のアプリケーションとしてwordを利用しているときに、そのまま入
力した会社の属性を参照する、電話番号から逆引きするといったサービス
の提供が可能となっています。

Word/Excel利用中に、インターネットに存在している膨大なデータへの
アクセス、転載ができます。
残念でもあり、逆にチャンスなのですが、このAPIは使われていません。
マイクロソフトも、互換ソフト対策としての訴求をしていません。

iPhoneアプリを販売するアップルストアを意識して、Officeメニューに
は「ストア」アイコンがあり、APIを使ったアプリケーションの配布、利
用環境も標準で付加されているのですが、こちらは全く知られていません。
iPhone/iPadという機器に、ソフトをインストールするのは慣習となって
いますが、wordにソフトをインストールするというのは何？という感じで
す。

ここにコンテンツ市場開拓を持ち込みます。
報告書、請求書作成といった日常的な業務は、定型様式を作成したり、文
書数値入力、計算といった処理機能と、商品単価であったり相手先属性、
製品仕様確認などの情報参照機能で構成されています。

顧客管理などの個別業務アプリは、効率化を追求して処理機能と参照すべ
き情報を固有化することで、一体化しています。
製品マスタ、顧客先一覧参照がアプリに組み込まれています。

Word/Excelアプリでも文書作成、確認時に記載会社の現状が気になった
とき、すぐ情報参照できるコンテンツの提供です。
業務の遂行は処理機能と情報参照から構成されている。
APIを介して情報参照機能を提供します。

APIを活用しない逆の事例もあります。
400万社の法人ナンバーが公開され、情報活用のアプリサービスとして
「法人番号付与ツール」がExcelマクロアプリとして提供されています。
APIを使ったデータアクセスではなくて、PCで稼働するソフトウェアです。
企業が個別に持っている取引先リストを、法人ナンバーデータと突き合わ
せて、法人番号を付与するソフトです。

取引先リストは100件でも参照する相手は400万件あります。
PC稼働ソフトですから、参照データはExcelにインポートします。
400万件インポート？注意書きがあります。県単位の処理を推奨します。
機能は実現できるのでしょうが、データが膨大で実用にはならない。

APIを介してクラウドで処理です。色々なアイデアが実現します。

Office365wordアドインはエントリーした後、変更事項の指摘が来ました。
改修を終え、新しい画面キャプチャをつけて再申請です。
目標5月中にストアからOffice365ユーザに公開の目論見です。　

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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■━━━━━━[vol.1025] 2016/05/19━■

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01本日のコラム －

社長！その変更、届出忘れていませんか？

…………………………………………………
石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！！
インスクエアサポーターの石井です。

私、毎月１回「保険情報」という業界紙様に
寄稿させて頂いております。

そこでは中小企業の経営者向けに、
様々な情報提供をさせて頂いているのですが、
私の書いた内容につけてくださる
「見出し」
にはいつも感心しています。

そんな敏腕編集者さんがつけてくださったタイトルが、

『　社長！その変更、届出忘れていませんか？　』

です。

許認可の変更、定款の変更・・について、
「あるある・・」事項をまとめて書かせて頂きました。
今回はその一部である許認可の変更についてをご紹介いたしますね。

１　許認可の更新
建設業、産廃業、宅建業など許可を受けなければ
営業できない業種は更新手続きが必須です。

都道府県等自治体に申請するもの、
国に申請するものがあります。

許可期間は５年間であることが多いのですが、
その前に準備しなければいけないこと、
注意しないといけないことがあります。

（１）更新期限までに申請すること
許可期間が例えば、
平成２４年５月１日～平成２９年４月３０日であった場合、
平成２９年４月３０日までに申請すればよい・・
というだけではありません。

１か月前の平成２９年３月３１日までに
申請しなければならないということもあります。

この期限はHP等でダウンロードできる手引きに
記載されている場合もありますし、
許可時に渡された書類に記載されている場合もあります。
親切な自治体では通知等でお知らせして頂ける場合もありますが、
この期限を過ぎないように注意する必要があります。

（２）毎年提出しなければいけない書類に気を付けること
建設業では、毎年事業年度終了から４か月以内に

「決算変更届」

を出す必要があります。

この決算変更届を出していないと更新手続きができない場合がほとんどです。

決算変更届には法人事業税の納税証明書を添付する必要がありますが、
納税証明書をさかのぼって取得できるのは３年前までであることが多いです。

そうしますと、

４年前の決算変更届を出そうとしても納税証明書が添付できない・・
という困った事態に陥ります。

（３）変更届を出していること
役員変更、本店所在地の変更など会社の変更事項があった場合には、
届け出を出すことが定められており、

その期限も３０日以内、２週間以内に・・と定められています。

更新申請をギリギリに提出しようとしたら、
変更届を出していない指摘を受ける・・ということがあると大変です。

このように営業に必要な許認可について必要な書類を提出していないと、
更新ができないだけでなく、最悪は営業停止になることもありますので、
注意が必要です。

★事務所通信のメルマガも始めました。

経営者の方向けにお金の情報を少しずつ提供しております。
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お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：石井　亜由美（いしい　あゆみ）
・いしい行政書士事務所　行政書士　
ターンアラウンドマネジャー　事業承継士
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝　入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見
書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有
の文章作成を学びました。

平成１６年　行政書士事務所を開業
平成２７年　ターンアラウンドマネジャー資格
取得（企業再生実務）事業承継士取得
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■━━━━━━[vol.1024] 2016/05/18━■

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01本日のコラム －

白濱式　How to 飲食店ブレイク

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白濱　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）
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あっという間に5月も中盤、2016年も残り62%、なんと38%はもう終
了です。
最近限りある時間を％で考えるように心がけています。結構これ効
きます。人生の終わりまでの％を意識しますので日々精進しないと
いけません。食品・飲食プロデュ―サーの白濱です。

さてさて本題です。ここ数年食品のプロデュ―スばかりやっていま
したが、今年に入り飲食店のプロデュースも少しづつ再開し始めて
います。

2年間食品プロデュースに集中していた事が、飲食店のプロデュー
スの再開にあたって非常にシナジーを利かせていることが実感でき
ます。しかも、現段階ではオンリーワンです。

キーワードは2つ！

１、オリジナルのメディア戦略

２、飲食店舗と小売りと通販の同時多発ブレイク

どちらも時間をかけて生まれ、人との結びつきが必要なので言葉に
すると簡単ですが実はオンリーワンです。

基本的な飲食店の作り方はここでは深く語りませんが、

コンセプト作り
従業員の意識改革――毎日変化はアタリマエ
オンリーワンの店づくり
キラーメニュー作成
マスコミへの告知
SNSでの発信
ブレイクした後の店舗の迎客態勢

ざっとこんな感じでしょうか

しかし、白濱式最新版プロデュ―スでは、、、もう一度言います！

１、オリジナルのメディア戦略

２、飲食店舗と小売りと通販の同時多発ブレイク‐最大利益確保

基本的な飲食店の作り方に１と２を足します。
その効果と利益は最大です。

まず、１について

今までこのコラムでもお話してきましたが、

「飲食店のPR・広告は有料」がアタリマエになってますが、

白濱式飲食店PRは

「０円または利益！が出ます。」

うそぉぉぉ、、、、、と思われるかもしれません。しかし考えて
みて下さい。

PR広告は有料ですが、取材は無料です。なので取材してもらえば
良いのです。「2016年なのにテレビなんかPRの意味がない」
とおっしゃるかも知れませんが、実感として飲食店におけるPRの
テレビの威力はまだまだ凄いです。
そしてここが大事なのですが、取材依頼をこちらからスケジュー
ル管理するのです。一度テレビ取材や大手の雑誌の取材が入ると
取材依頼が一気に増えます。この瞬間が大事です。

なるべく長い期間告知されるようにそれぞれに交渉するのです。
各取材媒体の情報発信時期の間隔を調整するのです。

Aテレビ局とＢテレビ局とCテレビ局の放送時期を適当な間隔をお
いて放映してもらえるようにすれば、近い間隔で放送されるより、
テレビによる売上UP期間は長くなります。

「そもそも　そう簡単に取材なんかこないよ！」

と声が聞こえます。

そんなことありません、全マスコミが「ネタ」が欲しくて困って
ます。

私の飲食店プロデュ―スの基本

「安い（価値観あり）、旨い、早い、楽しい、他にない」

その5語のすべてが揃えば必ず取材に来ます。
ただし待っているだけでは来ませんが、、、マスコミが集まる
方法はメール下さい(笑）じっくりお伝えします。

PRで利益を出す方法は！

「お店のオリジナル商品を小売りする事」です。

つまり小売商品が、リアルアフィリエイトとして広告機能を持
ちながら利益を生み出すのです。
しかも、「ちょろちょろ店頭で」ではなく、最低でも店舗がある
地域のスーパーには置いてもらいたいですね。きっちりと商品
企画して営業すれば、これも難しいことではありません。

最新版飲食店プロデュ―は次回お話します。お楽しみに！

そんな、こんなで、新商品開発の依頼、飲食店のプロデュースも
随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見

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▼プロフィール：
飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロデュース歴15年
国内8業態55店舗、海外4業態7店舗の実績
食品商品開発・地方ブランディング　
プロデュース
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジ
ネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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